無(wú)論做什么，總有人盈利賺錢，總有人賠錢，這是不變的規(guī)律。但是如果風(fēng)口趨勢(shì)跟對(duì)了，賺錢的幾率就大了。生鮮自動(dòng)售賣機(jī)就是這樣的一個(gè)趨勢(shì)，目前一路直上，生鮮自動(dòng)售賣機(jī)的效益也越來(lái)越好，生鮮自提柜的前景越來(lái)越好。

各大知名企業(yè)紛紛投資生鮮

最近幾年生鮮電商迎來(lái)了大爆發(fā)，京東和阿里等巨頭都開始進(jìn)行了市場(chǎng)布局，不過(guò)認(rèn)可度都不是非常高！到目前為止，生鮮電商的滲透度十分低，主要的原因就是這種模式受到了限制不少，其中配送員和消費(fèi)者時(shí)間不對(duì)等就是一個(gè)重大阻礙，著令消費(fèi)者不能及時(shí)拿到商品，購(gòu)物體驗(yàn)大幅度降低，很多消費(fèi)者都為此不愿意繼續(xù)在電商平臺(tái)進(jìn)行生鮮商品的購(gòu)買！

不過(guò)這也說(shuō)明了生鮮在線下渠道的重要性，只有縮短和消費(fèi)者之間的距離，才能更好的開發(fā)生鮮市場(chǎng)！而新零售概念的出現(xiàn)，讓很多企業(yè)開始入局，開始鮮新零售模式！而生鮮自提柜就是這一模式的橋梁！

生鮮是老百姓必需品 發(fā)展趨勢(shì)必然看好

生鮮產(chǎn)品是老百姓的日常用必需品，隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，未來(lái)幾年我國(guó)的生鮮電商市場(chǎng)仍會(huì)呈快速增長(zhǎng)趨勢(shì)。

線下仍為主力，但線上增長(zhǎng)迅速：中國(guó)的生鮮消費(fèi)市場(chǎng)仍將以線下為主，占據(jù)75%-85%的市場(chǎng)份額，生鮮品類在線上的起步較晚，但增長(zhǎng)勢(shì)頭迅猛。

作為新零售代表生鮮自動(dòng)售貨機(jī)，將提供硬件與軟件解決問(wèn)題，生鮮實(shí)體與無(wú)人機(jī)器結(jié)合的全新商業(yè)模式，將實(shí)體店設(shè)在最貼近用戶的社區(qū)，使其成為生鮮行業(yè)新零售代表。

做好日常的工作，生鮮無(wú)人售貨機(jī)的效益才能好

1、定期對(duì)生鮮自動(dòng)售賣機(jī)的維護(hù)和保養(yǎng)

售貨機(jī)是一種消耗品，就像汽車一樣，它需要定期的維護(hù)與保養(yǎng)，才能在日常運(yùn)行中保持最佳狀態(tài)。日常經(jīng)營(yíng)中需要注意補(bǔ)充貨物、硬幣，回收現(xiàn)金；檢查機(jī)器各部件、觸摸選購(gòu)屏；定期清理貨道異物等。

2、選擇大品牌靠譜的無(wú)人售貨機(jī)廠家

生鮮自動(dòng)售貨機(jī)主要是以便捷性為理念，解決物流和消費(fèi)體驗(yàn)等多方面的問(wèn)題。不過(guò)現(xiàn)在很多生鮮自動(dòng)售貨機(jī)企業(yè)的售后網(wǎng)點(diǎn)比較少，不能及時(shí)提供服務(wù)，很多情況下只能運(yùn)營(yíng)商自己進(jìn)行維護(hù)，所以投放無(wú)人售貨機(jī)一定要選擇大品牌，售后給力的無(wú)人售貨機(jī)廠家。更多可以參考選擇生鮮自提柜的廠家需要注意什么一文。

3、一定要有自己的數(shù)據(jù)后臺(tái)

銷量不好的原因是商品結(jié)構(gòu)不符合需求，毛利低與供應(yīng)鏈有絕對(duì)關(guān)系。建立大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，在給定的點(diǎn)位場(chǎng)景做推薦商品以及自學(xué)習(xí)體系，另一方面整合優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈資源。

4、初期可以選擇租賃機(jī)器試運(yùn)營(yíng)

降低機(jī)器使用成本：機(jī)器的購(gòu)買成本或者租憑成本。

購(gòu)機(jī)成本決定了這門生意的準(zhǔn)入門檻，是否可以分期、租借等降低機(jī)器的成本，畢竟整機(jī)購(gòu)買并不一定是最好的方案。