2020年伊始，新冠肺炎疫情的爆發(fā)來勢兇猛，不僅把每個人、每個家庭、每個社區(qū)、每個城市，甚至是整個國家都困在了危局之中，也使餐飲、電影、酒店、旅游等多個行業(yè)陷入一片蕭條，給不少企業(yè)帶來了重創(chuàng)。從長遠的角度來看，此次疫情會嚴重影響整個商業(yè)生態(tài)格局和市場經(jīng)濟環(huán)境。

一、新冠疫情下的危機重重

人力資源方面：招工難。在疫情風暴之下，由于大眾對外賣快遞、生鮮配送等需求激增，導致企業(yè)的用工量大增，然而當前環(huán)境下，企業(yè)又難以在短期時間內(nèi)招聘到大量員工來填補用工缺口，伴隨著人力成本的不斷增加，導致招工難度陡增，企業(yè)生存艱難。由于疫情的蔓延導致一些企業(yè)在停業(yè)期間仍要負擔經(jīng)營所需的固定成本，除了租金成本，還包括原材料成本。員工成本和庫存成本等。

二、覓櫥科技觸底反彈絕處逢生

面對前所未有的生存壓力，覓櫥科技在高度不確定的狀態(tài)下，如何突破困局，絕處逢生？

1、布局線上，提升數(shù)字化能力

在智能手機全面普及，移動社交熱潮涌起的時代，對于企業(yè)而言，最主要的能力就是數(shù)字化生存的能力，這也是覓櫥科技處在艱難環(huán)境下最重要的核心競爭力之一。數(shù)字化能力不僅僅是指企業(yè)開通線上銷售渠道的能力，更多的是一種數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力，一種擁抱互聯(lián)網(wǎng)的能力，一種尋找企業(yè)優(yōu)勢與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之間完美契合點的能力。覓櫥科技布局線上，開展社群拼團功能以及原產(chǎn)地直播功能，為客戶搭建私域流量，使得他們在疫情時期也能擁有較強的抵抗力。

2、洞察市場，把握消費新趨勢

疫情的爆發(fā)對每個人的消費心理和行為都帶來了或多或少的影響，人們對基礎物資的需求凸顯，特別是家庭日常生活的消費需求，覓櫥科技將自助購買果蔬設備投放到社區(qū)樓下，居民無需再去較遠的菜場、人流密集的商超對每天日用生鮮商品進行購買，下樓即可采購。覓櫥科技還打通線上線下的銷售渠道，顧客可在家中到線上商城，下單即可，可在固定時間到店自取，也可送貨上門的。覓櫥在疫情時期危機時刻依舊能給用戶帶來良好的消費體驗，用戶足不出戶就能滿足其對日常需求等服務。

3、價值向善，大力發(fā)展扶貧專柜項目

企業(yè)價值觀是企業(yè)所信奉的經(jīng)營理念和行事準則，而價值向善是指企業(yè)不僅要著眼于自身的經(jīng)濟效益，更要兼顧服務社會與大眾的價值取向，從而實現(xiàn)社會價值與企業(yè)價值相統(tǒng)一。此次疫情的爆發(fā)對整個社會都產(chǎn)生了較大的破壞性影響，社會各界及百姓都需要有形或無形的支援，尤其是貧困地區(qū)貧困人口農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題，貧苦農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品賣不出去，居住城市居民買不到新鮮農(nóng)產(chǎn)品，這一問題非常棘手。

覓櫥科技大力推崇扶貧專柜項目，將滯銷農(nóng)產(chǎn)品投放到社區(qū)扶貧柜中售賣，農(nóng)產(chǎn)品的滯銷問題得到了很好的解決，城市社區(qū)居民生鮮剛需問題也得到了相應的解決，而且居民可以不糊社區(qū)參與扶貧，扶貧消費也是一種高尚的消費方式，深受廣大社區(qū)居民的認可。

雖然重大危機事件的出現(xiàn)是不可預測的，但面對這場突如其來的危機，只要快速調(diào)整策略，上下擰成一股繩，就可涅槃重生。這場疫情不僅給整合行業(yè)帶來一個自我反思的機會，更讓覓櫥有了“居安思危”的心態(tài)，不斷沉淀，不斷革新，聚焦新戰(zhàn)場，迎接新挑戰(zhàn)。