當(dāng)下新零售是一個熱門話題，有人說無人售貨就是新零售；有人說線上線下全渠道服務(wù)就是新零售；還有人說它是依托于人工智能大數(shù)據(jù)。

一、到底何為“新零售”？

顧名思義，新零售就是“新的零售方式”，但新零售并不是簡單意義上的將原有傳統(tǒng)零售方式變個花樣，它追求是更多更快更好更省。

二、為什么新零售是未來發(fā)展趨勢？

首先，大數(shù)據(jù)時代為新零售提供了發(fā)展平臺，想要改變傳統(tǒng)零售方式，那么線上線下打通是必經(jīng)之路。未來零售以大數(shù)據(jù)為根基，以年輕消費者為服務(wù)對象，充分挖掘年輕一族。這是消費升級和技術(shù)進步下的必然趨勢。

其次，從經(jīng)營角度來看，新零售它最大的優(yōu)勢是節(jié)約人力成本 從面提高坪效的目標(biāo)。

三、無人售貨機是未來趨勢之重

新零售已經(jīng)成為了未來不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢，無人模式已是必然，而無人售貨機，更是未來趨勢之重。它被譽為未來五年最賺錢的工具。

四、無人售貨機優(yōu)

1、成本低

傳統(tǒng)店面的固定成本（主要是店面租金、人工成本）

1）店面租金

眾所周知，店面租金是線下門店最核心最重的一塊成本，假設(shè)店面租金為10元/天/平米，平均單個店面120平米，則一天的租金是1200元，一年的租金是43萬元；

2）人工成本

一般一個120平米的便利店需要配備6個店員，收銀員+理貨員兩班倒。假設(shè)平均一個店員的年工資是5萬元，則6個員工一年的薪水是30萬元。

店面租金+人工成本=73萬元/年，占全年銷售額比例73/170≈43%，成本占到了整個銷售額的近一半。

目前，店面+人工的成本持續(xù)上漲是一個不可逆的趨勢，只會越來越高，所以降低店面的租金成本、縮減人工成本，是傳統(tǒng)店面進行升級改造的必然選擇。

而與傳統(tǒng)店面相比， 無人售貨機的占地面積小，且不需要考慮人力成本的問題，同樣是無人零售，與馬云的無人超市需要十幾個店員維持秩序和理貨有所不同的是，無人售貨機不需要售貨員，消費者完全自助式購買商品，簡單便捷的購買支付方式已經(jīng)完全滿足消費者的需求。

2、移動支付智能結(jié)算

無人售貨機能不能有兩個收款方，無人售貨機能不能配二維碼掃描？自然是可以的無人售貨機支持掃碼支付，一個二維碼對應(yīng)一個賬戶，如果運營者想將消費者掃碼的資金分開管理，自然是可以設(shè)置兩個收款方的，顧客再通過掃碼購物即可。

3、防盜性能高

消費者的素質(zhì)參差不齊，信用體系仍在建設(shè)之中。被盜事件在無人店時有發(fā)生，它困擾著無人店的經(jīng)營。甚至網(wǎng)上已經(jīng)可以搜羅出免費去無人店蹭吃蹭喝的攻略清單，無人店面的經(jīng)營對消費者的素質(zhì)要求極高。

而無人售賣機就避免了這一問題，先付款后取貨，這種方式既不會影響消費者的購買體驗，又為商家提供了保障。

4、布局速度更快、范圍更廣

無人售貨機占地面積小，靈活擺放，可迅速占領(lǐng)商機，對于想要快速占領(lǐng)入口為戰(zhàn)略的企業(yè)來說是極大的優(yōu)勢。而無人店則仍需要慎重考慮選址。合適的店面位置、店面大小都是不得不考慮在內(nèi)的因素。